—— 互行（HOSIN）创始人自述
2010年，我刚大学毕业。
因为家庭的原因，我需要更快地扛起担子。我没有选择按部就班地找工作，而是直接去了北京，开始创业。
做的不是什么光鲜亮丽的生意，就是服装定制——量体、打版、裁布、缝制。一间工作室，几台机器，白天跑客户，晚上盯生产线。那时候我不懂什么大道理，只知道路是一步步走出来的，衣服是一件件做出来的。
老子后来教我的那句话——"千里之行，始于足下"——要是那时的我听到了，大概也只会点点头，继续踩我的缝纫机踏板。
团队一点点做起来，客户慢慢积累起来。那几年，我几乎把所有时间都砸在了工厂里。不是因为热爱加班，是因为身后有人要照顾，前面有路要闯。
但北京要疏解非首都功能，生产型工厂必须外迁。2017年底，我带着团队和设备，回到了家乡湖北，在武汉重新招兵买马。工厂、公司、电商、外贸，全链条铺开，团队一度扩展到三十人。
那时候我以为，这是"退一步海阔天空"。
刚把武汉的摊子理顺，疫情来了。2020年，我被封在了武汉。
那一年，我亏掉了几乎所有钱。创业这些年，我本来就没攒下多少家底，赚的钱又全部投了进去，一路狂奔，以为前方是坦途，结果撞上了一堵墙。
工厂停摆，订单取消，现金流要断不断。我每天都在想：怎么办？还能撑多久？
那是我人生中最黑暗的一段日子。出不了门，跑不了业务，整个人被困在房间里，焦虑得像热锅上的蚂蚁。也就是在那时候，我开始疯狂看书——《道德经》《传习录》，一本一本地啃。不是为了装深沉，是一个快要被焦虑淹没的人，真的需要抓住点什么。
"反者道之动"——事物发展到极端，就会向相反的方向走。我在武汉的出租屋里反复默念这句话。我告诉自己：既然已经跌到谷底了，那接下来，每一步都只能是往上。
武汉的那两年，是挣扎的两年，也是我"补课"的两年。我后来跟朋友回忆说："那时候不是想怎么赢，是想怎么不死。"但就是在"想怎么不死"的日子里，我埋下了一颗种子。
后来，我去了东莞。
不是意气风发的南下，是带着一身疲惫和一身债务，换个地方重新喘气。好在，这里有朋友。是老朋友把我拉过来的，也是朋友看我状态不对，硬拽着我去跑步。
"你先别想着翻身，你先动起来。"
一开始我只是为了让自己不要垮掉。跑着跑着，变成了每天必须做的事。三年时间，我瘦了四十斤，脸尖了，精气神回来了。
在东莞的跑道上，那些在武汉读过的句子，突然从脑子里跳到了脚下。我以前读"知人者智，自知者明"，只当是文字；跑起来才明白，原来认清自己比认清别人难得多。我以前总想着怎么把公司做大、怎么赢，却从来没真正看清过自己的极限和软肋。
跑步的时候，风灌进耳朵里，那些书里的智慧才真正活了过来。
老子说"柔弱胜刚强"，我以前觉得创业就是要硬撑、要扛、要赢。跑着步，流着汗，我慢慢懂了：真正的力量不是硬碰硬，是像水一样，能屈能伸，能低能高，能穿过最坚硬的石头。
跑了三年，我变了。
我想明白了一件事：自己跑过低谷，就应该帮更多在低谷里的人，也跑过低谷。
于是有了我的抖音账号"迪哥跑过低谷"——分享跑步、分享我在武汉封控时读过的那些书、分享一个普通人如何从至暗时刻里爬出来。
也于是有了互行（HOSIN）——一个专注马拉松跑团服装定制的品牌。
这是我干了十几年的老本行，但这一次，衣服不再只是衣服。老子说"上善若水"，水无常形，随方就圆。我做过北京的工作室，做过武汉的工厂，现在在东莞做跑团定制——形式一直在变，但本质没变：我依然是那个"做衣服的人"，只是现在，我想用这件衣服，传递一点东西。
每一件跑团队服，都是一个团队精神的载体；每一次定制，都是一群人在用跑步对抗平庸、对抗低谷的见证。
我太懂"团队"两个字的分量了。从北京到武汉到东莞，从三十人的工厂到一个人的跑道，我知道一群人一起往前跑是什么感觉。我也知道，有时候把你拉出低谷的，就是身边那个拉你去跑步的朋友。
现在的我，依然在东莞，依然每天跑步，依然在工厂里盯面料、盯版型。
但我眼里有光了。
《道德经》里有句话，是我在武汉最难的时候读到的，现在送给每一个正在挣扎的人：
"飘风不终朝，骤雨不终日。"
再大的狂风，刮不了一个早晨；再大的暴雨，下不了一整天。天地尚不能长久，何况人生的低谷？
我不是什么成功人士，我只是一个没被打垮的人。
如果你也在低谷里，别急着翻身，先跑起来。
跑起来，风就来了。
互行（HOSIN）· 专注马拉松跑团服装定制
我们做的不是一件衣服，是给所有奋斗者的战袍。